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中国汽车市场经过十年的发展，已经成为世界上最大的汽车消费市场和生产国。G汽车公司推出的君威和君越产品自其推出市场以来，占到目前国产中高级细分市场约为15％的市场份额。本文就是以君威和君越产品为研究对象，借鉴客户分析原理、五力模型、竞争差异化理论、行业现状分析及客户调查，借助顾客的视角，对双君产品用户和产品特性定位现状进行研究，找出其产品特性定位上的不足，同时更深层次的挖掘变动中的中高级客户购买考虑因素和外部环境变化产生的影响，提出G下一代中高级产品定位上需要改进的方面，设计上强化品牌概念的战略，低成本主导开发的战略，低燃油消耗要求的战略，服务升级的战略和个性化车辆定制战略。相信这些战略上的运用，可以更好的帮助G定义出更具有市场竞争力的产品。