伴随着信息技术和互联网金融的快速发展,银行从传统存、贷款业务发展为结合理财、投行等新兴业务为一体的多元化金融机构,手机银行、微信银行、智慧柜员机等业务办理方式的兴起以及支付体系的创新,改变了银行业金融机构的传统服务模式,对员工的专业知识、业务技能、学习能力和创新能力都提出了更高的要求。人员教育的培训对提高银行的工作效率、增强企业的核心竞争力具有重要作用。银行竞争日益激烈,作为地方性金融机构,A农村信用社越发感觉到人才竞争方面的短板。本文正是在这样的背景下提出拟基于职业生涯设计对A农村信用社培训体系进行优化研究。首先,本文在对A农村信用社基本情况进行介绍的基础上,介绍了A农村信用社人力资源管理存在的问题,并通过问卷调查对A农村信用社的培训存在的问题进行了阐述;其次,对A农村信用社培训存在问题原因进行分析;最后本文从培训需求分析、培训计划、基于职业生涯设计的总体构思、培训计划实施、保障措施出发,提出优化培训体系的方案和措施,提出将员工个人职业生涯管理与员工培训联系起来,提高员工的专业能力和综合素质,将员工自我价值的持续实现与企业的长足稳定发展结合,进而加强对企业的忠诚度、对工作的积极性,最终实现个人与企业的双赢。