石油是保障国民经济安全的重要战略资源，历来都受到世界各国的高度重视。目前，我国国内油气资源的供需缺口正在逐年增加，基十能源安全的考虑以及石油企业自身发展的要求，加快海外油气开发的步伐，加人海外油气开发的力度，已经成为中国石油企业的必然选择。海外油气开发活动与国内油气开发活动相比，具有投资回收期长、区域性风险人、政治风险突出和综合性风险高等特征，目前我国海外油气开发工作处十起步阶段，风险管理机制还不完善，而现有的文献又缺乏针对海外油气开发项目风险管理的研究。基于此，本文将深入研究海外油气几开发项目风险识别与控制问题，以期能够为中国石油企业从事海外油气开发提供理论参考和实践指导。在现有项目风险管理研究的基础上，本文构建了海外油气开发项目风险管理的分析框架。首先界定了海外油气开发项目的涵义，分析了它区别十一般国内项目的特征，接着分析了海外油气勘探开发的过程，并界定和分析了海外油气开发项目风险的涵义和特征。在此基础上，根据跨国经营理论和项目风险管理理论，构建了海外油气开发项目风险管理的分析框架，具体包括认识海外油气开发项目特征、风险识别与风险控制行动二部分，用以指导海外油气开发项目风险识别与控制的研究。在分析框架的指导下，本文对海外油气开发项目风险因素进行了识别。首先介绍了风险识别的含义与目的，比较分析了风险识别的一般方法，确定了本文所采用的风险识别方法。接着通过对俄罗斯产品分成协议下的三个项目和中国石油企业在北非地区石油开发项目进行案例分析，总结识别出海外油气开发项目的风险因素，从风险来源的角度将风险因素分为内部风险因素和外部环境风险两人类。在对项目风险因素识别的基础上，本文开展了海外油气开发项目风险产生机理的研究。首先分析了风险因素产生的原因，具体包括外部风险产生的原因和内部风险产生的原因，接着建立了风险因素系统的解释结构模型，分析了风险因素之间的制约影响关系，明确了项目风险结构和风险因素到项目总风险之间的作用路径。在分析风险因素产生原因和风险因素之间关系的基础上，构建了海外油气开发项目风险产生机理的模型，并对这一模型进行了解释。项目风险产生机理的揭示，为进一步的风险控制研究提供了依据。结合揭示的项目风险产生机理，本文具体分析了海外油气开发项目风险的特殊性，分析认为合作开发应当是中国石油企业控制项目风险的有效途径。构建了海外油气开发项目风险评价指标体系和评价模型，识别了海外油气开发项目的合作模式，给出了具体风险状态下合作模式的评价选择方法，以便十石油企业选择适宜合作模式来控制项目的风险。最后，本文基十海外油气开发项目风险产生机理，从项目外部环境风险和内部风险因素的角度提出了海外油气开发项目风险控制的具体策略，并从国家和企业自身角度分析了项目风险控制的保障措施，为中国石油企业进行海外油气开发提供了可供参考的建议。