机场是城市的关键交通基础设施,机场安全是城市安全的重要组成部分。面对突发事件带来的复杂应急态势,如何科学有效的制定涉及不同单位的全局性应急行动方案是成功应对大型机场突发事件的关键。本文在深入分析大型机场应急指挥过程的基础上,以应急行动方案制定过程为研究对象,探讨了应急行动方案制定问题的建模与求解,为大型机场应急指挥部门科学制定应急行动方案提供决策支撑,促进了应急救援参与单位之间的协调行动。首先,本文以深圳机场为例,通过参与式观察等方法,研究了大型机场应急指挥与控制过程的特征,对大型机场应急行动方案制定问题进行了概念化界定,深刻阐明了制定统一的联合应急行动方案的必要性与重要意义。其次,针对应急救援单位的应急响应程序依据的非结构化文本难以建模,缺乏标准化的建模方法等问题,本文在深入分析应急救援程序结构特征的基础上,利用业务流程建模语言对机场应急救援单位的应急救援程序进行业务流程建模与优化,实现了应急救援业务流程的统一化和标准化。第三,本文将BPMN（业务流程建模语言）与HTN规划算法进行有机结合,提出了一种应急行动方案制定模型,能够对涉及多个不同单位的应急救援程序进行优化与整合,生成全局性的应急行动方案,实现对多个应急救援单位的业务流程整合的目标,为机场应急指挥中心制定多部门协作的联合行动方案提供了一套完整的框架。最后,为验证该模型的适用性和有效性,选取了深圳机场消防救援、医疗、地服等三个应急救援参与单位的业务流程,利用本文提出的模型去产生应急行动方案。案例分析结果表明了模型既支持时间灵活性,又使从指令下达至应急处置阶段中各个活动都得到了有效配合,有效实现多部门应急救援行动的统筹管理。综上所述,本文提出的模型能够有效帮助机场应急指挥中心制定协调统一的行动方案,为整合大型机场各个响应单位的救援流程提供技术支持。