并购是企业实现调结构、促发展的重要手段,然而,不论国外还是国内,并购整体绩效并不乐观,大量的学者和咨询机构研究指出,并购失败原因之一是企业忽视了并购后的整合,特别是企业文化整合。本文从理论角度出发全面研究了并购企业文化整合方面的内容,通过对案例分析法的合理使用来对实际并购相关问题进行解释,由于企业文化整合的不利导致并购绩效未实现预期,并且从实证角度探讨并购企业文化整合影响并购绩效的实际情况,最后阐述了现阶段内并购企业文化整合方面的一系列问题,提出相应对策,以期提供一套具有理论基础并具有实际操作的方案。在文献查阅中,有学者提出了一些影响并购企业文化整合模式选择的因素,然而从企业文化整合因素出发来系统地研究企业并购绩效的文献数量非常少,本研究基于企业文化整合这一重要的因素对企业并购绩效相关性进行探讨。本文采用理论研究、案例研究以及实证研究相结合的方法。基于相关理论研究的结果,对企业文化整合直接影响企业并购绩效的实际情况进行系统地研究,阐释企业文化整合过程及模式。案例分析,旨在论证忽视企业文化整合,导致未实现1+1>2的并购目标。实证研究部分,较系统提出影响并购绩效的并购企业文化整合因素,并在此基础上给出了一系列的解决方案,这对于企业文化整合过程中的有效性的逐渐提升是十分有利的,促使了企业并购整体绩效的显著增加。本研究通过对实证研究方法的合理使用,研究了企业文化整合因素和企业并购绩效之间存在的相关性特点,以企业文化差异度、企业文化认同度以及文化整合投入度为自变量,以企业并购绩效为因变量,建立企业文化整合因素对企业并购绩效影响模型。通过对案例中两家公司员工发放调查问卷进行量化分析。调查问卷共分为四个部分,分别是基本信息、企业文化差异度和认同度调查、整合投入度以及并购绩效调查。通过统计软件SPSS,在整体分析基础上进行差异分析,在文章的最后,完成了多元线性回归的过程,确定了企业文化差异性负向影响企业并购绩效的实际情况,企业文化认同度、文化投入度为正向影响的结论。本文主要特色有以下三方面:首先,本文运用理论研究、案例研究以及实证研究相结合的方式,探究有效的企业文化整合在企业并购绩效目标实现过程的作用巨大。其次,就企业文化整合而言,包含不同的三个因素对企业并购绩效的影响进行分析和论证。其三,在理论研究、案例研究以及实证研究的基础上,提出企业并购文化整合的四种策略。研究表5个,图13幅,参考文献61篇。