随着全球经济一体化和技术的发展，国内木地板产品同质化越来越明显；同时随着市场的不断规范和国家对森林资源采伐量的限制，原材料供应越来越紧张，木地板的成本将逐渐增加；木地板市场的战场将覆盖到原料供应、生产规模、品牌建设、分销渠道及整合营销等各个领域。永安林业做为一家林业上市企业，主营森林经营和木地板两项业务，随着国家对森林资源采伐量的限制和木地板市场激烈的竞争，如何应对竞争环境的变化，通过制定科学合理的品牌营销战略来确保企业的持续稳定发展是一个亟待解决的问题。因此，通过对国内市场的分析，以及对竞争对手的分析，结合永安林业自身发展的特点和优劣势，制定永安林业品牌营销战略和实施的策略。本论文一共分为四个部分：第一章，绪论。主要介绍永安林业的发展历程、经营现状和发展的战略目标，并对永安林业几个品牌中的两个主要品牌(“永林”和“永林蓝豹”)的营销实践进行分析总结，指出创新品牌营销战略是永安林业的必然选择。第二章，永安林业外部市场环境分析。从国内木地板行业发展水平、市场现状和发展环境、发展趋势以及存在问题几个方面进行分析，为永安林业的品牌营销战略研究奠定基础。第三章，永安林业的主要品牌竞争对手分析。着重对圣象制造集团、菲林格尔等永林蓝豹地板的主要对手进行分析，分析他们的企业规模、产品情况和营销方法。第四章，永安林业的品牌营销策略及其实施方案。通过深入探讨永安林业品牌的营销理念的构建，提出了品牌营销策略中的品牌定位、品牌文化建设等核心部分内容，以及永林蓝豹地板在营销过程中碰到的问题，并进一步提出了相应的优化策略和品牌运营管理方法。论文在对永安林业的经营现状、发展目标、主要品牌的营销策略进行总结归纳的基础上，结合对国内木地板市场和竞争对手的分析，运用品牌战略管理、营销学等理论与方法，讨论了永安林业品牌营销策略制定的理论依据、方法和具体内容，得出了一些有价值的结论。