随着全球渔业资源的日益匮乏,各国对渔业资源的保护意识越来越强,入渔费用不断增加,国合远洋渔业所面临的压力也就越来越大.面对压力的冲击,企业要想继续盈利,求得生存与发展,就必须加强与完善企业管理,就必须采取一定的措施.本文首先介绍了国合远洋渔业的概况、管理现状、现行管理体系,根据其管理需求分析认识到国合远洋渔业管理的差距所在;其次根据"先合理化、再自动化"的原则,确定了建设与完善管理信息系统的发展方向;接下来在明确了业务流程重组概念、原则的基础上,对国合远洋渔业的组织结构、业务流程进行了重组,使其部门设置及其业务流程合理化.随后在比较了管理信息系统总体规划的几种常用方法后,选择企业系统规划法对国合远洋渔业管理信息系统进行规划;最后,结合国合远洋渔业企业特点确定了其管理信息系统的开发方式,采用"螺旋模态实施"法由第三方和本单位联合来进行实施.最后明确了实施管理信息系统的难点并给出了相应的对策.在对国合远洋渔业管理信息系统进行规划过程中,首先通过识别管理功能、定义数据类和设计其信息结构,规划出该公司功能——数据类U/C矩阵;其后对U/C矩阵进行稀疏调整,然后按功能之间的逻辑关系勾勒出新系统的模块结构关系,并提出了各个子系统的处理功能;接着又对数据类数据库进行了分布规划.