二十一世纪是知识经济的时代,人力资本已经取代了传统意义上的物质资本,成为了企业发展的重要战略资源。尤其作为高新技术企业,其核心资源——知识型员工更成为企业发展的关键。如何有效的对知识型员工进行激励,使其最大限度的发挥工作积极性和创造性,已经成为决定高新技术企业核心竞争力的重要因素,也是现代企业管理和人力资源管理的重点问题。传统的激励理论已经很难适应高新技术企业知识型员工激励问题研究的需要,因此,必须针对现代高新技术企业的特点,对传统的激励理论和方法进行创新,寻求真正适合现代高新技术企业知识型员工的激励方式。本文通过理论与实证相结合的研究方法,从传统的激励理论出发,针对高新技术企业知识型员工的特殊性,对其进行了需求分析和激励方式研究,提出了对高新技术企业知识型员工进行激励时应遵循的原则,同时得出了高新技术企业知识型员工的激励应采用隐性激励和显性激励相结合的方式。同时,通过实证研究,分析了高新技术企业知识型员工薪酬激励、成就激励、成长激励、工作环境激励四种基本方式对其工作的影响,归纳出最优的知识型员工激励组合体系。本文首先阐述了高新技术企业知识型员工激励组合问题研究的背景和意义,以及国内外关于此研究的现状。然后,在研究激励理论的基础上,分析高新技术企业以及知识型员工的特点,对知识型员工进行了需求分析。在此基础上,依据高新技术企业知识型员工激励设计原则,提出了隐形激励和显性激励相结合的激励组合体系。最后,通过实证研究,对高新技术企业知识型员工激励现状和影响因素进行分析,为高新技术企业知识型员工激励问题提供参考价值。