我国旅游业在“十三五”时期得到了非常良好的发展，因此在“十四五”时期我们应当乘胜追击，把握时机，创新发展理念，构建新发展格局，目的地品牌对于旅游业的发展起着至关重要的作用，塑造出一个深入游客心中的旅游目的地品牌，不仅能提高旅游地竞争力，提高经济收益，也能加快旅游地文化事业发展，推进旅游为民。KQ文旅公司是当地人民政府利用旅游资源优势，通过整合旅游资源、搭建融资平台从而把旅游业培植成支柱产业，盘活旅游存量资产而成立的国有独资企业，是经当地人民政府授权开展本地国有旅游资产的规划建设和经营管理主体，是当地旅游产业发展的主要融资平台，负责乌兰布统旅游目的地管理，由于KQ文旅公司的旅游业务发展面临的挑战，有好的发展机遇同时也并存着危机，因此对KQ文旅公司乌兰布统旅游目的地进行品牌营销的相关研究是必要的。对乌兰布统旅游目的地品牌进行打造并对其进行营销，在一方面能够促进乌兰布统旅游品牌内涵的挖掘，还能够实现其价值的提升，还可以给别的旅游目的地的开发和发展提供借鉴。
　　本文以KQ文旅公司乌兰布统旅游目的地作为研究对象，首先介绍了KQ文旅公司发展情况、KQ文旅公司乌兰布统旅游目的地的旅游资源、品牌营销措施，运用问卷调查、实地考察和面对面访谈等方法，对KQ文旅公司乌兰布统旅游目的地品牌营销现状进行调查与分析，得到乌兰布统旅游目的地游客基本信息，其中利用网络和旅行社获取信息的游客比较少，品牌网络营销程度较低，消费水平不高，购物商品种类不多，旅游产品形式单一，对乌兰布统品牌认知模糊，重游意愿不强烈，品牌定位不明确、市场认可度低。之所以出现这些问题，归根到底是KQ文旅公司内部从员工到管理者都不够重视品牌的打造，欠缺保障品牌运营效果的专业工作团队、配套的系列管理制度和高水平的人力资源等重要组成部分，没有形成对品牌科学有效的管理，品牌宣传手段不多，尤其缺少网络宣传交流，缺少旅游专业人员，不能开发出丰富的旅游产品以满足游客需求，影响品牌的长远发展。针对这些问题制定了品牌营销策略，首先明确了市场定位，之后运用4P营销理论实施乌兰布统旅游目的地品牌的产品、价格、渠道、促销策略，最后进行旅游目的地品牌的管理，并指出了KQ文旅公司实施乌兰布统旅游目的地品牌营销策略需要的保障条件。