在全球经济不景气下,有许多以控制成本闻名的台资企业纷纷相对倒闭,再加上2008年出台的新<劳动合同法>,更在成本控制上大大的打击了台资企业,本研究打算针对台资企业的基层员工做更进一步的调查分析,来了解台资企业基层员工的工作满意度调查。本文选择从人力资源管理理论出发,由工作满意度为基础,希望为台资企业在中国的投资提供建议,也让台资企业了解基层员工的工作满足。　　 本研究了根据了国内外的相关显示,工作满意度与离职意愿有显着的正相关,在此基础之上透了问卷调查研究了基层员工的工作满足、激励制度、离职倾向的相关分析,研究问卷共发出150份,有效样本数为115份,本文运用SPSS15.0统计软件进行了描述性分析、相关分析、平均数差异检定、单因子变异数分析、回归分析等方式,将各个构面做统计分析,以探讨研究结果。　　 一、不同属性员工,确实会对激励制度满意呈现差异；　　 二、不同属性之员工,确实会对离职倾向产生影响；　　 三、激励制度满意,确实会对离职倾向产生显着性影响；　　 四、工作满足,对不同属性员工与离职倾向具有部分中介影响力；　　 五、工作满足,对激励制度满意与离职倾向具有部分中介影响力；　　 六、个人变项、激励制度满意、工作满足对离职倾向具有显着性的影响力。