随着技术的发展和国际分工的不断深化,社会责任的研究主体从企业上升到供应链层面已是一个不可避免的发展趋势。而不同于单个企业的末端治理,协同治理才是供应链上社会责任治理的关键。但目前供应链上节点企业的协同意识和协同动力仍然存在明显的不足,各节点企业之间如何认识和履行社会责任,并且形成有效的治理机制,是目前来说核心企业和供应链节点企业需要面临的首要的问题,也是其获得市场占有率必然的选择。因此,本文围绕供应链社会责任协同治理的问题,进行了以下几方面的研究:（1）基于文献研究,论文分析了供应链社会责任问题提出的背景,供应链社会责任的内涵以及供应链社会责任的研究现状。然后基于复杂适应系统理论分析了供应链社会责任治理的复杂适应性特征以及内、外部需要协同治理的动力,为供应链社会责任的协同治理提供了理论基础和动力依据。（2）依据供应链社会责任治理的内、外部动力构建了监督控制、管理运作和关系协调相结合的供应链社会责任协同治理机制。提出的供应链社会责任治理机制立足于使供应链各节点企业之间成为真正的利益共同体,形成彼此之间相互约束的良好合作关系,有利于抑制机会主义的产生,协调各主体之间的目标冲突,以实现各节点企业之间高效的协同治理效果。（3）基于协同学中常用于研究复杂系统演化的B—Z反应方程,构建了供应链社会责任协同治理的演化模型,并运用近年来百强系列上市公司的公开数据,研究了供应链社会责任在不同程度协同治理机制下的演化规律以及我国不同地区、不同类型企业现在的供应链社会责任治理现状。为进一步促进供应链上节点企业的社会责任治理提供了理论指导。（4）论文最后进行了案例分析,分析了电子信息产业的两家龙头企业P公司和H公司所在供应链履行社会责任的现状,对其治理机制的完善程度进行了对比分析,进而对本文所建立的供应链社会责任协同治理机制的有效性进行了相应的验证。本文的研究为供应链上节点企业的社会责任治理和履行提供了一些新的研究视角和方法。