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中国的经济处于高速发展时期,各个行业的竞争异常激励,原有一些国有、事业单位垄断的行业也逐步走向市场化。从上世纪90年代,环卫行业逐步放开,走向市场化道路。面对市场的强大的竞争压力,企业管理者充分认识到绩效管理的重要性。本文以CAR公司为例展开研究,现在CAR公司是市属国有环境卫生服务型企业。由于CAR公司有着几十年的事业单位历史,在公司推行绩效管理苦难重重。本文作者通过在公司六年多的工作经验和工作经历,收集整理了公司关于绩效管理的资料,对当前公司的绩效管理体系有了一个全面的认识。然后,采取精心设计的