经过二十余年的发展,亚马逊借助Prime会员体系等支柱产业不断巩固着它的“万货帝国”策略。为了加强Prime会员体系的吸引力以赢得更多的Prime付费会员,亚马逊推陈出新地发展出诸多业务,视频服务是其中最重要的一项。2010年成立的亚马逊影业,如今已经成为电影行业举足轻重的电商影业之一,究其壮大原因,需得从亚马逊视频业务的开始来探寻。近年来,国内外视频点播、网络大电影等流媒体业务日渐兴盛,这一伴随互联网发展而兴起的新型业务在电影制作、发行和版权等层面与传统影业展开竞争。亚马逊内部生长出的Prime Video流媒体服务和生产发行影视内容的Amazon Studios亚马逊影业就天然具备了共生又竞争的关系。发展至今,亚马逊影业成为了唯一可能在流媒体和传统影业之间寻找到了共生共存方式的电商影业公司。那么,爬梳亚马逊影业的发展路径,研究亚马逊影业的发展策略,总结亚马逊影业的经验启示也就成为了研究时下电商影业发展趋势的必要环节。本文拟从亚马逊影业与亚马逊之间的共生关系探究入手,梳理亚马逊影业的成立及发展过程,针对其发展策略进行分析,最终为同类型电商影业的发展,院线与流媒体之争的前景做出启示。共分六章,绪论一章,正文四章和结语。第一章介绍“亚马逊影业的发展及启示研究”论文题目的背景、研究现状、意义和重难点。为正式切入亚马逊影业的研究提供背景支撑和研究价值。第二章以亚马逊“万货帝国”和亚马逊影业的共生关系入手,探讨亚马逊“用户至上”和“扩张优先”原则对亚马逊影业的催生意义。用户至上原则的直接表现是Prime付费会员权益的增值,也因此亚马逊在2006年推出了视频业务;扩张优先原则则是帮助亚马逊在不同领域快速发展,形成飞轮效应。第三章主要分析了亚马逊影业成立的背景和先期准备。随着互联网的兴起,贝索斯在DVD时代就意识到了数字影视的发展前景,故而在电影行业还处于无序状态时就抢先收购了互联网电影资源库IMDb作为用户的观影指南,随后在流媒体和视频播放领域推出Prime Instant Video和Fire TV作为视频播放的渠道和硬件设施,为亚马逊影业的正式推出做好了用户+渠道+硬件的准备。第四章以亚马逊影业的发展策略为研究对象。众包式的剧本原创平台、优厚的人才待遇、独家的影视制作和优质的版权购买使得亚马逊影业拥有了内容基础,创新的发行策略则在流媒体和传统院线之间寻找到了平衡的发展道路。第五章则从亚马逊影业的获奖之于亚马逊的作用入手,探究亚马逊影业作为电商影业与电商多元业务体系之间的关系,并从中寻找到亚马逊影业的发展对于其它电商影业的经验和启示。结语部分则主要总结了亚马逊影业的发展及其启示。作为向流媒体提供影视内容的典型电商影业,亚马逊影业的发展策略和经验有助于国内外其它电商影业的发展借鉴。同时,也从亚马逊影业的发展中展望处于院线和流媒体之争中的电影行业的发展前景。