重庆市Y区D街道办事处人力资源管理现状研究

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中国特色社会主义建设离不开高素质队伍的支持,这也是促使我国实现稳定、可持续发展的基础。十八大以来,我国更是将人才干部队伍建设作为一项重要工作开展,习近平总书记也予以高度重视,为了能够解决干部队伍建设中面临的各种难题,探究社会主义建设的发展路径,面对中国当前复杂的世情、国情和党情,习近平鼓励创新发展,力求和时代发展相适应,他高瞻远瞩,以大局思维为新时代干部队伍建设提出自己的新见解,为建设一支符合时代发展的优秀的干部队伍指明前进方向。然而,鉴于当前整个国家机构设置有待完善,部分岗位人员存在欠缺等因素,使得整体的行政服务质量和效率上都不够好。街道办事处乃区委区政府派出机构,他是与基层群众进行无障碍交流、是深入基层一线的政府机关单位。然而,在当前经济社会建设发展的重要时期,各级政府都是把经济发展的绩效指标看的最为重要,也因此相对而言对于组织建设管理、人力资源配置等方面有所忽略,街道办事处组织内部也普遍存在人力资源管理无序混乱的情况,很多培训都是空有形式而没有真实有效的内容,内部干部工作积极性不高,组织目标不明确。出现这种现象的原因有以下几个方面,传统行政管理理念下、办事处对于内部干部管理不重视、机构设置不合理、岗位职责划分不明确、存在相互推卸、整体工作积极性不高、效率低下、培训体系建设不全,办事处公务人员缺少上升通道等。政府部门应当意识到人力资源管理是提高组织效率的必然选择,组织效率的提高也意味着政府的各项管理职能更够发挥其价值。重视组织的管理、人的管理,尤其是对人力资源的管理、提升和配置应用至关重要,它们可以有效提高组织的活力,创新力和凝聚力,促进促织良性运转。本文选择重庆市Y区D街道办事处,首先是与本人工作单位的岗位息息相关,便于收集资料和了解情况。同时本人也充分了解我国当前在基层公务员管理方面的相关政策,对基层政府组织架构运行有切身体会,能够更深入的解读线性政策,更好的发挥基层灵活性。其次,D街道办事处位于市中心地段,与多个重庆市主城区接壤,交通便利。1995年3月,重庆市进行行政区划调整,D街道办事处从原属沙坪坝区划入渝中区管辖。由于历史原因,该街道办事处属典型的城乡结合部,至2007年,该区域的农转非工作才告完成。历史遗留问题多且复杂,同时具备城市和农村的特点,具有一定的代表性。因此,本文选取了D街道办事处作为研究对象,分析其在人力资源管理中存在的问题,并根据相关理论,对如何在街道办事处推行科学的人力资管理模式进行研究和探讨。
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