JC公司空调业务中国市场发展战略研究一文的主要目的,是帮助JC公司制定出一系列适合其发展的战略措施,走出其现阶段所面临的挑战与困境。JC是一家拥有100多年历史的老牌空调厂家,世界上第一台螺杆式涡旋机就是由JC公司研制而成的,JC在业界拥有不错的品牌声誉,但由于国内空调市场的竞争愈加激烈,JC在短短的几年内,经历了公司收购、重组,上市等一系列的变故,该品牌正处于自创始100多年来的频繁挑战期。作为一名在JC公司工作的员工,将JC公司作为研究案例,把MBA学习中学到的理论知识运用到实际工作中,研究分析JC所处的内外部环境,找出JC的优劣势及机遇威胁,制订出适合JC公司的发展战略设想,以期帮助JC公司突破目前所面临的挑战与困境。文章中运用到了一些方法对Jc公司进行内外部环境分析,如SWOT分析、SWOT矩阵等。在这些分析的基础上,文章为JC公司提出了符合自身现况的战略目标和战略方式,并分解为各部门的职能战略,包括营销、人才、运营、研发等战略。最后,战略的实施和评价是整个战略设想的重要的环节之一,文中对JC公司战略实施中的可能遇到的战略变更和调整进行了相应的分析。