我国蛋鸡养殖从千家万户散养，到逐步向专业化、机械化、集约化方向发展，初具产业规模，已经有近二十年的时间。但令人遗憾的是，在食品行业名品不断涌现的今天，蛋品行业还没有出现一个能在全国范围知名的品牌。究其原因，许多规模化的蛋鸡养殖企业是计划经济时期发展起来的，经历了计划经济体制下的统购统销，营销观念滞后，缺乏系统的营销战略规划。 本论文是在现代市场营销学理论指导下，结合理论对S公司进行实证研究，反思S公司绿色鸡蛋的市场营销工作，通过对产品和市场的研究，重新进行市场细分，选择目标市场，进行市场定位，从而制定出适应当前市场条件的营销战略和相应的营销策略，对S公司的发展具有重要意义。同时希望本论文的研究成果对同类型蛋鸡养殖企业带来一些启发和思考。 本论文共包括四个部分。第一部分简要介绍了我国蛋品行业的发展状况和未来的发展趋势，并对我国蛋品行业存在的问题作了简要的分析，另外对研究对象S公司及其营销工作现状、存在的问题作了简要分析。 论文的第二部分分析了S公司所处的营销环境和S公司内部经营状况，并进行了SWOT分析和安索夫矩阵分析。 论文的第三部分是S公司营销战略制订部分。在这一部分，主要就进行了市场细分并解决了S公司对细分市场的选择问题，根据细分市场的具体情况制定了营销总战略、竞争战略、营销组合策略、营销战略保障体系及实施阶段。 论文的第四部分总结了通过S公司绿色鸡蛋营销战略制定的体会以及对蛋鸡养殖企业发展的几点建议。