随着物质条件的不断丰富，员工的情感越来越被公司管理者重视。尤其是在高科技企业里，研发人员拥有相对丰厚的待遇、良好的工作环境、先进的管理模式等优越的条件；对于这些研发人员，激励是一个非常重要的话题。此类员工大多都是知识型员工，他们有较强的自主意识，独立的价值观，良好的工作能力，这些都使得他们对金钱的依赖和看法有了很大的改变，快节奏、富有压力的工作使他们更需要精神和情感上的支持与理解。本文要讨论研究的是高科技企业中研发人员的情感激励；通过研发员工与一般员工的对比分析，寻找出研发员工的特点；接着从激励的相关理论入手，逐步描述了情感激励的内容及方法；进而对于目前高科技企业研发人员情感激励的现状和原因进行了描述，从中突出了情感激励的难点和方向。最后，通过对于实际企业案例的研究论述，验证了情感激励的可行性和有效性，从理论和实践中不断寻找情感激励的方向和方法。全文系统地阐述了激励的相关理论，结合高科技研发员工的情感激励的必要性，经过理论与实践的分析得出情感激励对于高科技企业中的研发人员是非常重要的，一方面弥补了传统激励手段的不足，另一方面可以很有效地激励研发人员以更高的效率投入到工作中去，最终将为企业管理效率的提高奠定良好的基础，同时也为高科技企业研发人员的情感激励的探索提供了一些参考。