关于领导-部属“关系”的研究,现有的文献已经十分丰富,以往文献集中于领导-部属“关系”能够对于部属工作结果的影响,这种影响集中在积极结果,如领导-部属“关系”对于部属晋升与加薪等有正向影响,并且这种影响机制往往通过授权与领导支持来得以实现。总体上来说,领导-部属“关系”对于部属职业成长过程中具有正向,积极的帮助作用。但是以往的研究却很少关注领导-部属“关系”的负面影响,而这种影响则是现有文献没有关注到得空白。本研究则对于这个问题做出了探讨。本研究采用实证主义思路,关注了领导-部属“关系”如何对于组织产生负面影响?组织中对于这种负面影响如何消除?这种影响影响是否收到个体层面变量以及文化背景的影响?研究采用采用来自35个组织的,688份问卷,通过结构方程模型,层级回归以及跨层次研究发现：领导-部属“关系”对部属迎合行为具有正向影响,而部属的迎合行为对于部属职业成长具有正向影响。同以往的研究不同,本研究采用部属迎合作为部属这作为打开这一影响机制的“黑箱”。研究发现,领导-部属“关系”对于部属职业成长具有正向影响作用,但是这影响过程受到部属迎合行为这一中介变量的影响,这个部署迎合行为便是打开“黑箱”的关键变量。部属的迎合行为对于部属职业发展而言有利,但是对于部属的同事来说这种行为本身会给其他人带来一种不公平的感觉。这种影响过程解释了领导-部属“关系”在对部属职业发展过程中的正向影响,同时也对会对组织产生负面影响。本研究还发现领导-部属“关系”对于部属职业发展的影响的确会产生积极的影响作用,但是部属在同领导互动的过程中,部属处于以某种场景之中,部属为了自身职业发展会有意去迎合领导,而这种行为的确会对部属职业成长产生正向的影响,但是基于以往的研究发现,部属采取迎合行为作为其职业成长发展策略,对于其他部属而言是一种不公平的结果。正是通过引入部属迎合这一变量,本研究有效的打开了领导-部属“关系”对于部属职业成长黑箱过程中的负面因素,从而为领导-部属“关系”的相关研究作出了贡献。再次,本研究发现组织中的公平氛围对于领导-部属“关系”对于部属迎合行为具有负向影响,而这种影响本身也是一种制度的替代,能够有效的避免部属在同领导互动过程中采用迎合行为作为职业发展策略,进而降低部属迎合行为对于组织的伤害。研究结果发现组织中人际公平氛围与程序公平氛围对于部属迎合行为在前因以及后果上的调节作用发现,人际公平氛围能够有效的调节领导-部属“关系”对于部属迎合行为的影响,但是程序公平氛围对于部属迎合行为对部属职业成长的影响的调节作用并不明显。这表明对于领导部属互动过程中,如果领导希望降低部属的迎合行为,那么在同部属的互动过程中对待部属应当公平与坦诚,这样就能在组织内部形成一个人际公平的氛围,这对于降低部属的迎合行为具有非常重要的作用,从而降低部属迎合行为对于组织所产生的负面影响。针对于组织程序公平对部属迎合行为对部属职业成长的调节作用不显著,表明迎合行为在部属职业成长的发展策略中是一种隐性的职业发展策略,这种职业发展策略对于部属而言是一种潜移默化的行为方式,对其他部属成员而言,这种职业发展策略尽管并不公平,但是组织内部却没有相关明确的规章制度能够消除或避免这种行为的发生。这项研究为跨层次变量对于部属迎合行为前因与后果的影响提供了一个新的研究视角与研究结论。最后本研究关注了部属权力距离导向与部属职业发展阶段对于部属迎合行为的前因以及后果对于部属迎合行为的影响。通过研究发现部属的权力距离导向在领导-部属“关系”对于部属迎合行为在前因上的调节作用明显,尤其是针对领导-部属“关系”中的领导部属生活融入以及对领导的服从的调节作用显著,这表明尽管领导部属交换也会产生部属迎合行为,但是针对中国这种高权力距离导向的国家里,部属的权力距离导向会强化其在同领导互动过程中的迎合行为,而这种迎合行为本身本身同部属所处的场景有关,但是更多的则是一种文化差异的结果。正是如此,虽然领导部属交换也能产生部属迎合,但是对于领导-部属“关系”对于部属迎合而言,在中国这个高权力距离导向下,部属更加愿意去迎合。此外在个体层面上,本研究探讨部属所在的职业阶段对于部属迎合行为对部属职业成长的影响,这种影响通过分析发现,在部属职业探索期,建立期,部属的迎合行为对于部属的职业成长具有重要的结果,而对于那些处在职业维持期的部属,这种迎合行为对于部属职业成长没有显著的影响,而到了部属的职业衰退期,部属的迎合行为对于部属的职业成长具有正向影响,这表明部属的迎合行为对于部属职业成长的影响是受到部属职业阶段所影响的,在不同的职业阶段,部属会采取不同的职业发展策略来促进部属的职业成长,这对于组织而言,这种迎合行为本身对于组织的影响是有限的。本研究的最后部分,对于上述的研究结果进行了讨论,基于相关的理论结果,本研究探讨了我们所发现的问题在管理实践中所产生的问题,并对于管理者,尤其是领导部属互动过程中,领导的行为方式提供了一个很有意义的实践建议。