规范的公司财务治理是提升上市公司经营业绩,改善上市公司资产质量的基础和关键.但从国内上市公司运作实践看,不少上市公司根本没有规范的财务治理,或者虽形式上建立了财务治理结构,却未真正开展规范的治理.文章选取近年资本市场两个较为典型的案例:"银广夏"和"猴王股份",对其在财务治理方面存在的缺陷进行了深入的分析,指出其存在的问题,包括:股权结构不合理;公司运作的内部人控制;董事会职能不完善;财务决策机制不合理;外部治理机制发育不全等.为改善上市公司财务治理现状,解决上市公司财务治理存在的诸多问题,运用财务治理的基本理论,文章提出了如下完善措施:第一,财务治理模式的现实选择.结合目前中国的实际,即现阶段资本市场、代理人市场及劳动力市场发展均相对滞后,中国应暂时选择以组织控制导向为主兼市场导向为辅的混合财务治理模式,并随中国市场化的推进和成熟逐步建立市场导向的公司治理结构.第二,必须加强公司内部财务治理,这是完善上市公司财务治理的核心和关键.其具体措施包括:完善董事会职能(董事会人员的构成;董事会职责;董事会的组织及运作);完善上市公司分层财务决策机制,建立健全内部财务监督体系(以出资人为管理主体的所有者财务;以经营者为财务管理主体的经营者财务;以经理为管理主体的经营财务管理.多层次的财务管理主体形成了多层次的财务监督主体);建立合理有效的财务激励与约束机制(激励性报酬计划安排;资本结构安排约束;行政约束;经理人才市场;企业控制权监督等).第三,改善公司外部财务治理,是完善上市公司财务治理的有力保障.其具体措施包括:融资结构设计(优化股权结构,规范控股股东行为;大力发展机构投资者;强化银行债权约束);完善证券市场信息披露机制(扩大信息披露范围,缩短时间;采用现代化手段;将公司治理信息披露纳入法律法规体系;改革审计制度等);发展公司控制权市场.