近年来,我国对于国民健康情况的关注度逐渐提高,已逐渐将卫生健康事业放在发展的战略地位,健康中国战略的提出更是推动了其快速发展。然而现有的医疗条件难以满足人们对于医疗环境及服务的更高需求。为此,为提高患者就医的满意度、提升医院的专业救治能力、改善就医环境,老旧医院改扩建项目对于满足当今社会发展的需求显得十分迫切。但是由于医疗建筑施工改扩建的特殊性和复杂性,老旧医院改扩建项目存在诸多问题与难点。目前我省各大三甲医院大多数需进行老旧建筑物改扩建工程,但由于缺乏系统的老旧医院改扩建项目绩效评价体系,导致实施改扩建项目时存在管理混乱、难以达到预期经济及社会效益等诸多问题。因此,为了给后续的老旧医院改扩建项目提供理论基础,本文选取老旧医院改扩建项目绩效评价为论题进行了研究。本文以老旧医院改扩建项目绩效评价为核心,通过对相关文献的整理总结,并结合工作实际经验,明确老旧医院改扩建项目从完成绩效、效益绩效、弹性绩效三个准则层进行评价;然后根据老旧医院改扩建项目特点和老旧建筑物改造的特点等进一步确定出具体的绩效评价指标;之后运用层次分析法对老旧医院改扩建项目的各级指标所占权重进行分析,再结合模糊综合评价法确定老旧医院改扩建项目绩效评价模型;最后以山西省某老旧医院为实例进行案例分析,按照专家打分情况及评价体系模型内各项指标权重的重要程度提出相应的项目管理改进措施。研究结果表明,老旧医院改扩建项目受到多种因素影响,其重点有:管理制度的完善落实情况及管理人员素质对完成绩效的影响;投入资金成本控制的严格性、医务人员和患者就医的满意度、便捷性对效益绩效的影响;后续改造空间对弹性绩效的影响。