随着世界经济全球化、信息化步伐的加快，作为国民经济支柱产业的钢铁工业的竞争力直接影响着国家的竞争力乃至整体经济实力。在一系列提高企业竞争力的管理技术中，CIMS技术作为一项综合性的现代企业管理技术脱颖而出，它能够使企业真正做到产品更新快、技术含量高、性能价格比优、售前售后服务好，从而全面提升企业的管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 生产执行系统(ManufacturingExecutionSystem，MES)是信息系统的中心环节，是流程工业CIMS系统发展的关键。随着信息化在中国的不断深化，处于计划层和车间层操作控制系统之间的执行系统MES，越来越受到人们的重视。本文结合我国中、小型轧钢企业的生产实际，提出了基于MES理论的中、小型轧钢企业计算机生产控制系统的功能模型，详细阐述了中、小型轧钢企业CIMS应用中生产执行系统(MES)从需求分析、初步设计、详细设计、程序开发的全过程。同时就生产执行系统(MES)中的关键技术进行了详细分析。对中、小型轧钢企业MES的实施具有指导意义，并且提高了企业的管理效率。为流程工业企业实施先进的生产管理技术提供了理论与技术指导。 另外，本文以型钢轧制为例，对MES中的轧制计划编制问题进行了详细分析，明确了问题目标和约束，对轧制计划的编制策略系统地分析和论述。在此基础上，针对编制轧制计划时，钢坯数量比较多、可编轧制计划数不确定的情况，从全局优化的观点出发，采取并行策略，基于车辆数不确定的车辆路径问题(VehicleRoutingProblemwithUncertainVehicleNumber，UVNVRP)建立了以轧制计划数最小化和总惩罚值最小化为目标的轧制计划数学模型。