银行卡作为个人类业务的主要介质,多年来都是银行追逐的热点。银行卡的附加价值,正是商业银行所要争夺的最终目的,即中间业务收入。为了争取更多的中间业务收入,抢占银行卡市场份额,进而带动银行其它项业务发展,获取更高利润,各家商业银行纷纷出台措施,大力发展银行卡业务。因此对银行卡营销现状和环境进行研究和分析,根据实际情况设计出可行的银行卡营销策略,对商业银行发展银行卡业务具有重要的意义。本论文结合GS银行南宁市民族支行的实际经营情况,对民族支行目前的银行卡营销现状展开思考,对其外部环境进行分析和同业竞争分析,以及进行了内部条件分析,同时采用SWOT分析法,对民族支行在银行业务领域的优势、劣势以及面临的机遇和挑战进行了分析。在此分析上明确了民族支行的目标市场,提出市场定位,在产品、价格、渠道、促销方面设计了组合策略,最后提出了银行卡业务市场营销策略实施的保障措施。论文对GS银行民族支行在发展银行卡业务的过程中,如何更明确、系统地开展业务营销进行分析,提出了更可行的营销策略,从而有效推动GS银行民族支行的银行卡营销工作,使该项业务健康发展,最终促进民族支行其它业务相应发展。