银行作为我国金融业的重要组成部分,是服务中小企业的主体。做好中小企业金融服务工作,是银行业金融机构贯彻落实党中央、国务院决策部署的有效举措,是深化金融供给侧结构性改革、增强服务实体经济能力的重要内容,也是加快自身战略转型、实现可持续发展的迫切需要。2018年,银行业金融机构继续转变发展理念,坚持以市场需求为导向,通过健全普惠金融组织体系,优化内部资源配置,改进信贷管理机制,强化金融科技运用,创新信贷产品服务,不断提高中小企业金融服务能力和水平。在此背景下,本文通过笔者在银行的实际工作经验,以NY银行内蒙古分行中小企业信贷业务为研究对象,从目前业务发展的具体情况出发,通过内外部环境分析找出存在的机会、威胁、优势和劣势;然后分别从产品、价格、渠道、促销4个维度整合NY银行内蒙古分行现行的营销策略;最后,为了保障上述策略得以更好的实施与开展,从信用担保体系、产业集群、融资渠道创新、风险管理等方面,提出针对业务营销策略的落地实施建议,使其能够带来良好的经济效益。研究发现,虽然NY银行内蒙古分行面临严峻的营销环境形势,如本地市场目标客户数量集中、地区经济不发达、以及同业竞争日益加剧等问题,但其可以充分利用NY银行总行全球的品牌影响力和网络科技发展优势,通过加强业务产品、渠道等方面的创新,构建专业营销团队,加大对相关信贷人才的培养力度,强化客户关系管理与服务营销,优化业务办理流程,提升效率等方面的努力,形成核心竞争力,实现NY银行内蒙古分行的盈利与长远发展。