在市场经济大背景下,各行各业都快速成长壮大。在十三五期间,文化产业更是经历了加快发展的五年黄金期,越来越多的文化产业业态融入到了社会生活中,在这样的政策红利支撑及市场热度持续升温的背景下,加上文化产业自身具有的特性的加持,寻求并购的企业纷纷向文化产业靠拢。尤其是发展遇到瓶颈的传统产业,开始谋求新的出路,逐渐涌入影视、游戏等文化传媒行业,给谋求快速发展的传统企业带来新的生机和活力。但并购活动并非一定会给企业带来好处,并购也会给企业带来弊端,盲目追求并购,不仅会影响企业自身的正常的经营活动,而且还会因为被并购方业绩表现差而使得企业亏损。当然,好的并购活动通过并购资源整合使得企业的发展会更上一层楼。所以,并购后对企业并购绩效进行评价是非常有必要的,对并购绩效评价方式的选择也非常关键。在当下经济大环境下,凯撒文化原本的服装主营业务不景气,急需行业转型升级,经过多次考察后向文化传媒行业进军,构建了以IP为核心的互联网泛娱乐体系,逐渐在文化传媒行业站稳脚跟。虽然对于公司的重组并购问题已有多年的探究,但从文化传媒产业,并购案例是有所欠缺的。我国经济的快速发展,已经离不开日益壮大的文化传媒行业,虽然文化传媒行业倍受追捧,但是对于新进入该行业的企业挑战巨大。本文基于凯撒文化转型发生的并购事件分析,增强了文章的实效性。本文以文化传媒企业凯撒文化为例,运用平衡计分卡的方式对凯撒文化进行并购绩效评价。利用凯撒文化6年的数据指标,从财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与发展四个维度,对凯撒文化并购绩效进行评价分析。研究结果表明,凯撒文化完成对酷牛互动、幻文科技和天上友嘉的并购后,在财务维度,偿债能力和盈利能力得到了提升,营运能力和发展能力表现较差;在客户维度表现较好;在内部流程维度表现较差;学习与成长维度表现较好。而且本文还根据企业并购和平衡计分卡在并购绩效评价的应用方面得出一些启示。通过本文为凯撒文化设计了有效的并购绩效评价体系,为其他相关行业的企业提供指导,还丰富了平衡计分卡基于绩效评价的案例研究。