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传统的贸易公司作为上游的市场信息拥有者,在与供应商的关系上处于优势地位。近年来在国家贸易政策的强力推动下,众多不具有进出口权的企业拓宽了经营范围,拥有了进出口货物的经营权利,生产企业可以轻易跳过的贸易企业,与国外厂商和零售商直接交易,贸易公司的传统中介作用大打折扣。市场竞争越来越白热化,贸易公司须改变以往单纯追求成本和盈利的模式,和供应商互助协作实现双赢。在贸易公司的经营活动中,供应商是供应链管理的源头,占有非同寻常的地位,双方协同工作和保持战略合作关系不但有利于自身发展的需要,而且也是未来企业发展