优秀的企业文化是一个企业的核心竞争力,国内企业文化的相关理论研究经过了几十年的建设和发展,受到了越来越多的重视。不过很多企业的文化建设存在着发展不平衡、重要性认识不足、目标和思想不够明确、形式主义、与经营管理脱节等问题。在这种时代背景下,开展企业的企业文化建设研究,是一个具有普遍意义的研究课题。CF公司经过60年的实践,初步形成了其独特的企业文化建设路径,通过领导与组织、机制与制度、平台与阵地、载体与渠道这四个维度,构建了一个较为完善的企业文化体系架构。在现行的体系架构运行下,企业文化在推动企业各项经营管理的路径中是否存在一些问题?如何去测量并发现这些问题?因此开展对CF公司企业文化现状的测量研究,具有重要的实践意义。本文对企业文化的定义、结构、作用进行了详细阐述,在结构方面重点介绍了三层次理论、四层次模型以及丹尼森组织文化模型。结合国内外的大量文献资料,介绍了国内外企业文化的研究现状,分析了国外企业文化的研究发展从以理论为主到与实践相结合、从定性研究到定量研究的变化过程,介绍了企业文化的测量研究现状,对基于“丹尼森组织文化模型”的OCQ典型量表进行了详细说明。本文基于OCQ（Organizational Culture Questionnaire）组织文化量表,结合CF公司实际情况,初步保留了量表中包括参与性、一致性、适应性、使命性四个文化特性的51项题项,形成了初始量表并开始预测量。运用SPSS软件对测量结果进行了信度、相关性等分析,删除了CITC值过低的4个题项,最终形成了包含47个题项的正式测量表。通过对CF公司开展正式测量,形成了一组包含312份样本的测量数据。对数据进行了分类整理,并按照参与性、一致性、适应性、使命性四个文化特性依次开展综合诊断,形成了四组文化特性的测量结果分析报告,分别对CF公司的企业文化建设现状中,关于各个文化特性显示出的优点和缺点进行了逐一分析。基于测量结果分析报告,本文对CF公司的企业文化建设现状进行了综合分析,指出了建设现状中的优势和不足,尤其是对90后职工对精神文化的认同感较低、部门之间的合作不够畅通、部分员工的能力得不到充分发挥、个别领导的行为不符合“航空报国”的典范形象等问题进行了详细的原因分析。本文针对上述问题分别提出了整改建议,并从与时俱进丰富文化内涵、专业引领打造人才队伍以及强化自审建立完善机制三个方面给出了具体解决方案,并希望能帮助CF公司更好的完善企业文化管理体系。本论文也希望为同行业企业的企业文化研究或发展提供了有效的借鉴。本文由于笔者学术水平不足,研究时间不够充分等原因,在整个企业文化的研究过程中还有很多可以完善的地方。例如本文的计量分析仅仅只做到了效度检验、相关性研究;本文缺乏对这些因素细化的二次分析;本文的测量对象未涉及身处生产一线的职工;本文的企业文化研究未能针对企业存在的一些恶性的企业文化进行测量等等。