欧美等发达国家养老金融起步较早，相关资料表明，欧、美、日等发达国家养老金融市场资产总量超过三十万亿美元，如此庞大的养老金资产为商业银行带来了挑战及机遇。随着中国人口的平均寿命在不断延长，人口出生率在下降，导致了人口严重老龄化，在此背景下商业银行开展了养老金融业务以满足客户的需求，来面对国内金融行业在此领域的剧烈竞争。在持续优化的经济环境基础上，G银行的养老金融产品市场营销要与市场环境匹配，并就现阶段的实施情况进一步制定符合G银行广州分行的养老金融产品市场营销策略，因此，G银行养老金融产品营销策略需要进一步的予以完善。
　　以G银行广州分行养老金融产品的市场营销策略为研究对象，通过对内外部环境和行业竞争者的分析，结合G银行广州分行养老金融的实际情况，对其市场营销策略进行的研究。同时进一步明确对研究目标的养老金融业务的宏观环境对其市场营销的影响，通过分析广州主流养老金融金融发展模式，进一步引出其他金融机构养老金融业务现状，在此基础上予以对比。并明确G银行广州分行养老金融业务所处的境地。再通过分析G银行广州分行养老金融产品的市场占比、产品结构、客群需求、内部管理四个方面的内部环境，并对应4Ps理论，从产品、价格、渠道、促销四个方面对竞争者产品进行了信息收集，对同业的产品设计、产品收益、销售渠道、促销推广四个方向进行分析。通过对上述三项的情况分析，为下一步的市场营销策略的制定提供可行的依据。
　　本文基于4Ps理论展开研究，在定价、产品、促销以及渠道等方面进一步明确了目标银行养老金融产品体系的市场营销途径，依附于我国及研究地区的实际情况提出相应的养老保障，设计有针对性的养老金融产品，在此基础上依附于G银行广州分行发展目标制定产品策略、定价策略、渠道策略以及促销策略。在研究中将进一步介绍G银行广州分行经营概况，同时对现阶段养老金融市场营销的现状进行分析，并明确了目标银行养老金融业务市场营销所存在的问题，发现产品缺乏创新、定价缺乏机制、渠道缺乏布局、促销缺乏精准等四个问题，在分析目标银行养老金融市场营销现状及其存在问题的基础上，进一步制定出养老金融业务的主要目标以及客群，通过4Ps市场营销理论，针对价格、产品、促销以及渠道等方面制定出有针对性的市场营销策略，在产品上制定五个层次的产品体系，在价格上谨慎采取竞争性定价，在渠道上线上线下多措并举，在促销上增强品牌影响力，从而改善G银行广州分行现阶段的养老金融产品市场营销的问题，提供解决方案。同时，在4Ps理论视域下，进一步明确G银行广州分行养老金融产品市场营销发展需求，并对此基础上提出有针对性的保障举措，主要包括完善各类考核体系、完善专职养老金融部门、引进专业人才队伍，以此深化保障G银行广州分行养老金融产品市场营销策略实施。
　　根据论文分析，通过制定G银行广州分行养老金融产品的4Ps市场营销策略，最后结论要通过创新个人养老金融业务产品进一步扩大在当地养老金融业务市场份额。通过目标银行所具有的优势，如科技、资金以及风控等，进一步获取市场话语权，同时要主动对标同行业，并借鉴同行业在养老金融领域的做法，在拓展养老金融业务市场的同时深化内部体制改革，优化组织架构，建立健全人才机制，完善考核机制为养老金融业务的可持续发展奠定良好的基础。