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随着经济的日益全球化和我国社会主义市场经济体制的逐步形成和完善,各行各业对新技术的接受和应用显得越来越迫切和重要。本文旨在通过对上海新南洋信息技术有限公司外部环境和内部条件的分析,制定企业发展战略,以提高企业经营决策的有效性,从而使公司在未来的市场竞争中得以持续发展。本文采取理论联系实际的分析方法,按照波特五力模型的研究思路,以swot理论为主要依据,通过对上海新南洋信息技术有限公司所处宏观和微观环境客观分析,提出公司在市场中的竞争优劣和发展机会,制定出企业总体发展战略和基本竞争战略。上海新南洋信息