伴随着经济的飞速发展,企业和各个机构的管理模式均发生了巨大变化,医院也不例外。医疗卫生行业是一个特殊的行业,它机构庞大,人员管理比较复杂,这就对医院管理者的管理水平提出了很高的要求,而医生作为医疗卫生行业中的特殊服务群体,他们的主要任务就是治病救人,为患者以及社会服务,医生所感受到的组织支持是影响其服务质量的重要因素,而医生所表现出的组织公民行为不仅能够形成和谐的医院氛围,而且能够推动整个医疗行业的发展。所以,提高医生的组织支持感,促进医生组织公民行为的出现对于推进整个医学的进步有着极其重要的意义。基于上述目的,在查阅大量文献的基础上,提出了医生组织支持感、工作投入和组织公民行为的理论模型,并提出具体的研究假设。为了验证假设,采取了问卷调查的方法,以黑龙江省哈尔滨市的三所医院以及河南省永城市的四所医院的医生为研究对象,发放问卷300份,最终得到有效问卷203份,通过对调查数据进行统计分析,得出以下研究结果:组织支持感对医生组织公民行为有显著的正向影响;组织支持感对医生工作投入有显著的正向影响;工作投入对医生组织公民行为有显著的正向影响;工作投入是组织支持感与组织公民行为之间的中介变量,起到了部分中介的作用。在假设得到验证的基础上,对医疗机构的人力资源管理提出了具体的措施,首先,医疗机构应将医生组织支持感作为人力资源管理工作的重要考察指标,采取切实措施来增强医生的组织支持感;其次,医疗机构要重视医生的组织公民行为,因为这有利于形成团结、协作、互助的组织氛围并且形成和谐的医患关系。