在当今的市场环境下,企业要获得持久竞争力,关键的一个因素是建立健全科学合理的成本控制系统。成本信息的精确化,不仅能提高企业对成本管理的效率,而且能使管理层对市场现状和未来趋势做出更为准确的判断,以提出更符合企业现状的战略性目标。然而,对于物业服务企业而言,成本结构的日益复杂和顾客需求的多样化和个性化,要求企业寻求更为合理和可靠的成本核算方式。作业成本法经过最初的思想萌芽阶段,逐渐发展成熟,受到了会计理论研究人员的广泛推崇和高度评价。并且作业成本法能帮助企业管理层进行科学合理的管理决策,也得到了管理层如潮的赞许。相对而言,作业成本法注重成本发生的原因以及引起的结果,能够使间接成本的分配更符合实际,从而使成本核算信息更加精确。从地域方面来看,作业成本法最先在英美等国开始兴起,现在已向周边的国家迅速扩展。在行业领域,作业成本法最先应用于制造业,之后逐渐扩展到金融证券、银行保险、医疗卫生、物流行业等众多领域。J物业管理有限公司主要的经营范围是住宅物业服务。目前公司辖区内的住户逐渐增多,业主所要求的物业服务也大幅度增加,并且需求也变得多样化。面对公司的业务数量不断增加、服务标准逐渐提升的现状,原有的成本核算和管理方式已逐渐无法准确分摊公司提供物业服务时所产生的费用,对公司业务的成本发生是否合理无法做出准确的评估,对公司的经营与管理决策的建议都已经无法满足公司的要求。因此,摆在J公司管理层面前的迫切问题,是如何创立一套信息准确、运行高效的成本核算系统,从而能将相对准确的成本信息及时告知管理层,有助于管理层人员做出合理判断并在此基础上实施科学合理的经营决策。本文通过对J公司进行调研,对该公司成本管理的现状有了一定的了解。通过学习研究有关作业成本法的概念和理论,结合J公司的实际情况,尝试将作业成本法应用于J公司的成本核算中。研究结论预计将能更加准确的计算成本,对提高提高成本管理水平有一定的指导价值。也对同行业的其他企业运用作业成本法以精确成本信息、提高管理效率有一定的借鉴作用。