项目进度管理是在项目实施过程中,对项目的各个阶段进展程度和项目最终的完工期限所进行的管控,是项目管理的重要内容,直接关系项目的整体收益。对于本工程来说,进度管理更是具有举足轻重的意义,因为南港工业区是天津市“双城区、双港区”战略布局的重要组成部分,也是天津滨海新区的重要组成部分,对推进天津滨海新区开发开放起着至关重要的作用。本文以天津南港工业区港区航道、港池挖泥结合吹填造陆工程项目为例,着重从工期预测及影响工期的关键因素管理的角度来讨论分析工程项目的进度管理。本文系统介绍了项目管理及进度管理的基本概念、特点和基本要素,阐述了进度管理的目标和基本内容等基础理论。论文对天津南港工业区港区航道、港池挖泥结合吹填造陆工程项目进行了结构分解,编制了WBS分解结构。在此基础上,应用未确知有理数的方法对工期进行预测。其次,采用层次分析法对影响项目工期的关键因素进行识别,并提出相应的保障措施与方法。论文的研究成果,对工程项目,尤其是天津南港工业区港区航道、港池挖泥结合吹填造陆工程项目的进度管理工作具有参考价值。