随着互联网行业的高速发展,传统的商业模式已经难以适应社会变化的需求,中国的电商更是借此契机逐渐引领世界电商潮流,在生鲜产品领域更是如此。湖南一个鲜生电子商务有限公司作为一家新兴的生鲜品牌电商,面临着许多机遇,同时,也面临生鲜行业其他企业的激烈竞争,湖南一个鲜生电子商务有限公司营销策略改进迫在眉睫。本文首先对生鲜产品领域营销策略的相关理论做一个简单的介绍,在此基础上对湖南一个鲜生电子商务有限公司的营销策略现状进行分析,并对生鲜产品营销环境进行了较为详细的分析,根据湖南一个鲜生电子商务有限公司的运营现状,运用SWOT分析方法对公司的内外部环境进行分析研究,总结出该公司生鲜产品营销过程中的优劣势、现有机会及面临的威胁,提出公司在现有环境及发展阶段下,应该最大限度地改进生鲜残品营销策略和改进物流配送效率,同时借助政府方面的支持,对公司现有的社会资源进行整合,同时提高营销团队的综合素质,从而全方位地提升在生鲜领域的竞争力。其次,本文深入地分析了公司营销的市场选择和市场定位,根据企业的实际特色,将目标市场定位为长沙市区的中低年龄结构消费者。再次,本文对公司现有营销策略进行分析研究,分析其现有的问题并提出了改进的策略。最后,为了保障改进后的营销策略能够顺利实施,提出了一系列的保障措施,并且对改进后营销策略的实施效果进行了预估。本文研究的展开主要是基于笔者多年的生鲜产品营销经验及营销策略研究,以湖南一个鲜生电子商务有限公司的营销策略为研究对象,对湖南一个鲜生电子商务有限公司生鲜产品营销策略进行了较为详尽地分析,并在此基础上提出了优化策略和实施保障,为同行业其他公司的营销策略的制订与优化提供借鉴。