湖南晋丰厚茶业有限公司是一家专业经营黑茶的传统企业,经过了几十年的用心经营和品牌建设,该公司在传统的商务领域取得的不凡的成绩,也拥有了稳定的顾客群。近年来随着科学技术的发展,电子商务发展迅猛,市场表现极为活跃。晋丰厚茶业意识到需要调整战略,以迎合新兴市场的需要,决定规划商务战略,希望通过发展电子商务,使企业获得更好的发展。本文以晋丰厚茶业为研究对象,通过对宏观环境、黑茶产业环境以及晋丰厚的内部资源和能力进行分析,并结合战略管理和电子商务规划的理论,为该公司制定了与符合公司自身发展的电子商务战略,从而提升公司的市场竞争力。本文首先分析了国内外企业战略管理、电子商务等理论,了解国内外有关战略管理、电子商务的研究现状。其次,采用PEST分析法分析了晋丰厚茶业发展所处的宏观环境,通过五力模型分析法分析了黑茶的产业环境,使用SWOT分析法对晋丰厚茶业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,利用IFE矩阵分析了企业的内部资源和能力,找出公司在电子商务发展上具有的优势以及存在的问题。然后,以前文的分析结果为依据,为晋丰厚茶业规划了电子商务战略。最后,针对公司的具体情况,指出了电子商务战略实施的重点,并制定了具体措施以保障电子商务战略的实施。本文探讨了晋丰厚茶业的电子商务战略规划,提出了电子商务战略,针对电子商务战略定位、目标市场选择、电子商务平台选择、产品策略及运营方式几个方面进行了规划,并提出了实施方案,为晋丰厚茶业今后发展电子商务提供了指导依据。同时,在制定晋丰厚茶业电子商务战略时,充分参考了黑茶行业企业的整体发展情况,所以希望本文的研究对行业相关的企业有一点的参考价值和推动作用。