本文以京东方集团及所处的液晶显示行业为研究对象,结合市场营销战略研究的相关理论和工具,对企业市场营销现状进行了详细分析,指出了当前存在的主要问题,并提出了新的市场营销战略。首先,本文对京东方所处的液晶显示行业进行了整体分析,重点阐述了液晶显示行业发展历程以及趋势展望,对其中技术因素和需求因素对行业发展的驱动作用进行了梳理,论述行业竞争格局和主要竞争对手情况；然后回顾了京东方集团的发展历史,总结了京东方在发展初期和中期的市场营销战略得失利弊。在此基础上,立足京东方集团实际,运用PEST、五力模型以及SWOT等分析工具对公司发展的内外部环境、优劣势进行进一步分析,得出影响企业发展的关键因素和深层次原因。最后,本文运用工业品营销理论和组合工具以及关系营销4R理论的指导,对市场进行进一步的细分和重新定位,得出京东方集团未来发展的差异化产品和市场定位策略、客户策略,以及相应的产品策略、价格策略、分销策略、促销策略。