电子信息产业作为国民经济的先导产业和支柱产业，年平均发展速度超过26％，而作为基础产业的半导体业则对我国电子信息产业的发展起到重要的支撑作用。近年来，中国半导体产业发展迅速，产品日益丰富，并逐渐在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文将以国内半导体芯片B公司（以下简称B公司）在国内汽车电子市场的营销活动作为研究对象，分析并研究B公司应如何把握汽车电子市场高速稳定增长的大风向，如何利用互联网平台工具，制定更完善的市场营销策略。　　本论文首先从理论层面介绍了4P、互联网平台、PEST分析工具、波特五力模型以及SWOT分析工具。然后利用以上分析工具对B公司展开具体分析，总结出B公司目前存在的问题从而给出具体的改善建议。具体从市场定位优化、产品优化、定价优化、渠道优化等角度给出详细的改善建议。尤其是渠道优化部分，提出了利用互联网平台的思路。充分利用互联网平台可以提高B公司的服务质量;可以搜集每个客户或者潜在客户的产品信息并进行大数据分析，从而为B公司未来产品的研发和推广提供方向指导;线上提供产品应用指导和项目开发指导视频教程，扩大更多的客户群体。最后提出了改善方案的实施风险和实施保障，以及具体执行的进度计划。本文的研究基于理论和实际结合，在传统的营销研究基础上增加了互联网工具的创新思路，相信对B公司的长期发展以及营销优化有直接的帮助，希望助力B公司实现“传统营销模式”到“线上线下综合营销模式”的转型，最终提升品牌竞争力。