在体验经济时代,消费者越来越重视线下体验。2016年9月,我国国务院再次出台《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》,第一次将O2O引入政策领域。该意见强调,政治领域、社会环境领域以及经济领域都要关注并应用O2O模式以推进本领域快速发展。现阶段,不少行业都已引进和应用O2O模式,尝试全面调动和完善线上线下资源体系。但由于投入资金多,技术要求高,O2O模式并未在商业地产中得到广泛应用。所以,有必要深入探究适应商业地产发展的O2O商业模式。食宝街于2016正式运营,由光耀东方集团倾情打造的商业地产项目,地处中关村西区核心区,区位优势显著,定位于“京西超大型花园式美食步行街”,总建筑面积2万余平米。在信息时代背景下,食宝街打造O2O平台的好处不言而喻,可以同时满足消费者、商家和运营方的三方需求,也是食宝街未来发展的必然方向。本文以食宝街为例,对商业地产项目O2O商业模式的有关问题进行深入研究。首先,对商业地产、商业模式、O2O商业模式的概念进行详细阐述,为后续研究奠定理论基础。其次,对食宝街项目进行简单介绍,并对食宝街项目的商业模式现状进行分析。再次,针对食宝街项目的消费者进行问卷调查,对商家进行访谈,了解消费者和商家对食宝街O2O商业模式的需求,并找出食宝街应用O2O商业模式存在的问题。最后,针对食宝街项目传统商业模式存在的问题、消费者和商家的需求,基于商业模式六要素理论,从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值六个角度,提出食宝街O2O商业模式的设计方案。本文以食宝街这一商业地产项目为例,对其商业模式的有关问题进行探讨和研究。一方面指出现有商业模式存在的问题,另一方面提出改进的O2O商业模式的建议。本文的研究成果不仅对于食宝街O2O商业模式的制定具有应用意义,对于其他商业地产项目O2O商业模式的应用也具有借鉴价值。