市场竞争日益激烈的大背景下,各类先进技术高速发展,为了使公司产品拥有技术优势、在技术层面拉开与竞争对手的差距,各公司需要不断调整公司研发策略、快速研发具有技术优势的新产品、新服务,使得产品研发迭代周期变得越来越短,技术创新的速度也越来越快。技术创新能力与水平作为企业核心市场竞争力的重要组成部分,对于企业的市场占有率与地位起决定性作用。因此,高效率的、具体有可持续性的技术创新管理是企业满足客户不断变化的技术需求、进行连续技术创新的重要保障本文分析了国内外技术创新管理的研究现状,梳理了技术创新管理的理论发展过程和技术创新管理的理论体系。以A云计算公司的技术创新管理作为实例研究对象。通过案例分析与问卷调查,总结和发现A云计算公司技术创新管理的现状和存在的问题。主要内容包括扩展技术创新模式,增加新的技术创新源动力;建设数据平台,提高企业行业技术预测能力;调整组织架构,完善企业技术创新决策机制;增加企业市场跟踪能力,提升企业技术创新效果评估能力四个方面。基于A云计算公司技术创新管理存在的问题,本文给出了具体的优化策略,即:整合公司内外部资源,扩展技术创新模式;搭建数字平台,及时洞察行业技术趋势变化;构建完善的技术创新组织机制,提高科技创新决策主动性;加强市场反馈跟踪,持续评估技术创新效果。本文提出的优化策略目的在于增强A云计算公司在行业中的市场竞争优势和地位,提高市场的反应能力。目前,部分意见建议已经得到了A云计算公司的采纳与执行。但由于云计算行业不同公司存在企业文化、组织结构等方面的差异,因此本文的讨论在普遍性方面存在一定的不足。