营运资金占企业总资本的很大一部分,是企业财务管理的一个重要影响因素。快速发展的供应链融资给我国企业营运资金管理带来了新的发展方向,防止企业的发展被资金缺少所限制,促使企业提升营运资金管理的效率,整合并改善与上下游的关系,有利于企业的长远发展。在供应链融资不断发展的过程中,国家出台相应政策,支持核心企业定向融资,提高了企业的融资能力和资金的流动性管理水平。制造业作为经济发展的核心领域,其围绕供应链的动态发展不断完善着企业管理水平。那么,供应链融资有着怎样的业务流程?供应链融资核心企业的营运资金管理效率主要体现在哪些营运资金项目上?供应链融资对于核心企业的营运资金管理效率会产生怎样的影响?针对上述问题,本文选取了供应链融资核心企业YT公司作为案例对象展开研究。YT公司是新能源客车制造行业的龙头企业,本文通过整理相关资料,针对上下游关系分析了供应链融资对YT公司经营活动营运资金管理效率的影响并提出改进措施。具体来说,本文首先说明了为什么进行如此选题,并介绍了本研究的意义,然后通过阅读和整理相关文献,设计了本文的研究思路图,介绍本文的研究方法和内容;其次,整理了与供应链融资和营运资金管理有关的相关概念和基本理论,介绍了供应链融资业务模式和营运资金管理效率评价指标以及国家相关政策背景;第三,运用案例研究法,结合YT公司概况和YT公司供应链融资业务模式,分析了YT公司的营运资金现状;第四,收集了YT公司运营活动的营运资金数据,并分别从采购、生产和销售环节进行分析,结合YT公司生产经营特点探讨了本论题,并提出相应的改进措施,对YT公司在供应链融资环节上的重要营运资金项目提出具体改进措施;最后,从供应链融资各环节及客户关系方面总结了本文的研究结论并提出相关建议。通过研究,本文得出如下主要研究结论:对于经营活动整体来说,合理利用商业信用进行融资十分重要,应注重各环节商业信用的管理;对于供应链融资合作关系来说,与上游供应商的合作是企业应重点关注的;对于企业来说,应与上下游客户在竞争中合作,整合内部增值过程。同时针对作为供应链融资核心企业的YT公司提出相关对策建议:在采购环节,应充分利用供应链融资,提高营运资金管理的效率;在生产环节,应充分调动员工积极性主动地工作;在销售环节,应提高企业应收账款管理水平。本文也存在不足之处:并未研究供应链融资对于中小企业或者其他行业营运资金管理效率的影响。