竞争全球化背景下,创新能力的提升对企业的国际竞争力具有重要的意义。通过研发国际化,企业可以利用各国的人力、资源与知识,来提高自身的创新绩效。随着新兴国家的发展,研发国际化的研究对象逐渐由发达国家企业转向新兴国家企业。家电是现代科学技术在生活中的应用载体,家电行业需要加快创新驱动转型的步伐。中国家电企业虽然对研发创新问题较为重视,但是由于其研发国际化的起点较晚,国际化经验不足,所以与发达国家企业存在差距,在有效提升创新绩效方面还存在着一些问题。本文基于国内外文献和相关理论,结合实证研究和案例分析,对中国家电企业的研发国际化及创新绩效进行探究。首先,本文选取2009-2017年中国家电上市企业数据,利用负二项面板固定效应模型分析研发国际化对企业创新绩效有怎样的影响。然后,本文引入海尔集团进行案例分析,研究随着研发国际化深度和广度的增加,企业应采取何种进入模式以及如何选择海外研发区位,归纳总结企业在研发国际化不同阶段为有效提升创新绩效而采取的组织管理方案。结果发现,研发国际化深度和广度均对企业创新绩效有正向影响,即企业在海外进行的研发活动数量越多,活动涉及的东道国越多,企业就可能拥有更多的机会学习外部知识,接触的外部知识也更具多样性,进而推动企业新产品的研发;研发国际化初步探索阶段,企业由于自身技术薄弱和国际化经验不足,与发达国家企业开展技术合作是提升创新绩效的最优选择;研发国际化的快速发展阶段,企业在发达国家设立研发机构或者并购相关企业和在市场潜力较大的发展中国家设立研发机构是提升创新绩效的最优选择。根据以上研究结论,本文分别从企业和政府角度为中国家电企业提高创新绩效提出以下对策建议:从企业层面来说,中国家电企业应积极开展研发国际化,灵活选择进入模式和合理布局海外研发活动;从政府层面来说,我国政府应健全海外研发扶持政策,完善对外投资的法律法规和构造良好的创新环境。