大连仁达有限公司是一家以食品加工为主的外向型民营企业,公司有自营进出口权,产品销往日本和欧美。公司主营产品两大类:水产品系列、宠物休闲食品系列。其中宠物休闲食品有“R&D”和“佳宇”两个主打品牌。在犬休闲食品方面,仁达公司原为出口加工企业,主要是为日本盛来知企业“代工”。没有自己的品牌。近年中国市场发展宠物食品发展迅速,仁达公司尝试开发国内市场,创建自己的品牌。但销路一直没有完全打开。公司品牌营销概念不清晰,使公司陷入困境,公司的发展面临巨大的挑战。目前,该公司急需仔细分析内外环境,结合自己的实际情况,制定出相应的产品营销战略以指导公司的生产经营活动。本文首先对仁达公司的背景予以简单的介绍,提出了现阶段企业所面临的营销问题。然后对中国宠物休闲食品市场进行分析,主要是对量和行为的分析。在对市场的分析后,文章对宠物食品市场进行了细分,在每个细分市场中比较仁达公司的优势和劣势,通过这种优劣的对比,确定仁达公司旗下两种品牌的目标市场,并确定的“R&D”和“佳宇”两种品牌的品牌定位。在文章的解决问题部分,结合营销理论知识与仁达公司的实际情况,采取4PS策略对仁达公司的营销策略作以改善。文章最后,针对公司营销策略中的品牌建设提出了一些建议。本文将对仁达公司整体的市场营销起到提升和促动作用。本文不仅对仁达公司的营销工作有意义,也对其他宠物休闲食品企业有一定的借鉴作用。