改革开放以来,我国制造业企业持续快速发展,取得了世界瞩目的成绩。但我们必须看到制造业“大而不强”的事实,如何提高企业的自主创新能力,赶超世界先进水平是目前研究的重点,也是制造业发展的难点。中国转型经济情境下,正式制度还在不断地确立和完善,正式制度的不健全使得非正式制度,如社会信任,补充或替代正式制度发挥稳定社会、维持市场秩序的功能。本文从供应链整合的视角出发,具体结合中国情境,基于1283家中国制造业企业的调研数据,围绕“中国情境下,制造业企业如何通过供应链整合提高产品创新绩效”这一核心问题,综合运用文献研究法、统计分析法、跨层分析法和对比分析法,使用STATA数据分析软件进行了研究。结果发现,制造商开展供应链整合,包括供应商整合、客户整合、内部整合均对制造商企业产品创新绩效有显著的促进作用;企业内部整合是连接外部整合与企业创新绩效的有效途径,内部整合在供应商整合与企业产品创新绩效的关系中发挥部分中介作用,并且,客户整合也有助于企业的内部整合。在中国转型经济情境下,社会信任,作为一种非正式制度,也是影响企业通过供应链整合提升产品创新绩效的重要因素。研究结果发现,在社会信任较高的地区,应注重加强客户整合以最大化的实现产品创新绩效的提升,而在社会信任较低的地区,应更加注重供应商整合以提高企业产品创新绩效。