随着表演类旅游产品的不断成熟和发展,品牌的重要性日益突出,并日渐成为表演类旅游产品竞争的主要手段,表演类旅游产品品牌战略体系的构建也就成了一个势在必行的事情。基于此,本文在借鉴有形商品品牌经营成果的基础上,提出了表演类旅游产品实施品牌战略的理论体系和框架,以期能够我国表演类旅游产品的品牌经营及理论研究有所启示。本文采用归纳与演绎、系统研究法和案例分析法相结合的方法,在国内旅游表演及其产品的相关理论进行了整理和分析,首先明确界定了表演类旅游产品,详细阐述了表演类旅游产品及其品牌发展的历程,并提出了表演类旅游产品品牌发展的未来趋势。紧接着,着重分析了表演类旅游产品品牌实行品牌经营构建品牌战略体系的动因和制约因素,提出构建其品牌战略体系的必要性和紧迫性。在结合以往学者研究的基础上,构建了适合于我国表演类旅游产品的品牌战略体系,包括三个层次:品牌战略目标、总体品牌战略和阶段品牌战略。最后,本文选取《印象·刘三姐》大型实景演出作为个案,详细分析了《印象·刘三姐》是如何构建其品牌战略体系。本文界定了表演类旅游产品的概念,构建了我国表演类旅游产品的品牌战略体系,为今后该类产品的品牌经营和发展提供了坚实的理论支持和运作框架。此外,在阶段品牌战略部分中提出了表演类旅游产品阶段品牌战略的PDCA循环法,具有很强的实践意义。