盈利模式在企业生存和发展中起着重要的作用。近年来,随着洋家电品牌的涌入以及我国居民消费水平的上升,国内家电消费市场已在一定程度上饱和,家电业竞争进入白热化。而家电业作为技术相似度和产品相似度都很高的行业,仅依赖大规模的扩张、价格战并不能从根源上解决企业成长中存在的问题及矛盾,反而会让企业更加迷茫。当前的企业竞争,已不再是简单的产品服务的竞争,而是企业盈利模式优劣的较量。企业的管理理念、市场份额及发展情况已不再是判断一家企业成功与否的依据,盈利模式的好坏成为新的判断标准。格力电器作为家电企业中的龙头企业,在企业发展的二十多年里,呈现相对稳定的发展上升趋势,这归功于它的盈利模式。通过对格力电器盈利模式的研究分析,可以为我国家电企业盈利模式的构建完善提供参考,同时也有助于家电业的可持续高效发展。本论文将盈利模式相关理论与实际案例相结合。首先介绍了研究背景、意义、方法,并阐述了可能的贡献之处;其次,对相关理论基础和文献综述作了阐述;再在阐述了我国家电行业整体情况、家电企业内部价值链构成及家电行业盈利模式的变迁后,依据格力电器的实际情况,从组成盈利模式的五个要素角度分析格力电器的盈利模式。之后,通过比较分析格力电器与其竞争对手海尔、美的的财务评价指标,对其盈利模式进行财务评价;然后综合以上分析,总结归纳格力电器现行盈利模式的优点和不足,并提出优化建议;最后指出本文研究的局限性。