本文运用产业组织理论对职业体育联盟的市场结构、市场行为及市场绩效进行分析,得到以下主要结论:根据产业经济学对产业的认识,本文提出,职业体育产业即是指生产提供同一项目竞赛表演的企业的集合。即一个职业体育联盟就是一个独立的产业。职业体育的本质在于生产提供竞赛表演以满足市场(观众)的需要。比赛这种产品的本质特性决定了职业体育产业具有生产的合作性、俱乐部的独立性、生产过程与结果的不确定性、资源分配的均衡性等特性,决定了职业体育产业的生产必须以职业体育联盟的方式来实现,这是职业体育产业区别于其他产业的重要特征。职业体育联盟既是协调资源配置的制度,同时也是一种产业组织形式。作为协调资源配置的制度,职业体育联盟是具有企业、市场二重性的中间性组织。作为一种产业组织形式,职业联盟是一种新的独特的产业组织形式。本文将职业体育联盟定义为:若干同一项目职业体育俱乐部为了生存,以契约为纽带而组成的合作生产竞赛表演产品,共担风险、共享利益的一种特殊的中间性组织。组织的松散性、各个俱乐部地位的平等性、合作与竞争的共存性、管理的复杂性是职业体育联盟的组织特征。通过对美国职业体育市场集中度和进入壁垒的考察,本文认为,就职业体育联盟的企业属性而言,美国职业体育产业属于完全垄断的市场结构,就联盟的市场属性而言,它属于寡头垄断市场结构。由于美国职业体育联盟的企业属性较强,从而形成了完全垄断的市场结构。由于这种市场结构在很大程度上能够满足职业体育产品生产的特殊性,有利于降低俱乐部交易成本,实现俱乐部利益最大化,同时也能满足观众以及国家的需要,因此它是具有合理性的。美国各大职业体育联盟通过联合营销、分享利润、选秀、工资限制等一系列协调一致的行为加强和维持联盟的企业性,在产品和资源市场上形成独家垄断组织,获取垄断利润,降低运动员的雇佣价格。同时,防止了俱乐部间的经济水平和竞赛实力出现非均衡增长,而保持竞争平衡,以增加竞赛的不确定性,更好地吸引观众,从而维持联盟整体经济利益的最大化。近年美国四大职业体育联盟保持着较高的竞争平衡程度,观众人数增长较快,各俱乐部经营收入稳步增长,俱乐部市场价值大幅度提升,这些都反映了美国职业体育联盟取得的良好的市场绩效。当前我国已初步形成了体育协会(中心)负责组织、管理和经营职业体育联赛的协会管理制度。其存在的主要问题是:运动项目协会与俱乐部并未形成利益共同体;在职业体育发展中还没有树立面向市场的正确价值取向;职业体育市场中存在着俱乐部过度竞争的状况;职业体育俱乐部产权国有化以及职业体育俱乐部经营业绩不良。产生这些问题的根源在于我国政府主导型的体育体制,因此,深化体育体制改革是完善我国职业体育制度的唯一选择。