中国银行邯郸分行是隶属于中国银行河北省分行的一家二级分支机构。以前,邯郸分行无论是存贷款规模总量、人员数量、网点数量,还是经营效益、同业地位,都在全省中行系统名列前茅,是全省的先进行。但目前由于各方面因素的综合影响,邯郸分行的各项工作停滞不前,发展速度明显低于全省、当地同业平均水平,被甩在了后面,整体经营管理工作陷入了困境。如何才能从根本上提高邯郸分行的核心竞争力,使邯郸分行能够持续实现又好又快发展,这是当前摆在邯郸分行管理层、特别是领导核心面前的一个实际问题。企业文化建设是企业的无形资产,是提高核心竞争力的关键因素。中国银行邯郸分行只有建立自己独特的企业文化体系,才能立于不败之地。本文通过运用文献资料发、访谈法、问卷调查法,研究中国银行邯郸分行企业文化建设。通过分析中国银行邯郸分行所处的国内外经营形势,根据调查问卷结果,指出邯郸分行在企业文化建设当中存在的问题,主要包括物质文化建设、制度文化建设、行为文化建设、精神文化建设等方面。然后根据中国银行邯郸分行存在的问题,分别提出解决措施。最后,对中国银行邯郸分行进行企业文化建设设计,主要包括精神文化设计、行为文化设计、制度文化设计、物质文化设计四个方面。根据对中国银行邯郸分行企业文化建设的探究,深入思考二级商业银行在引进企业文化建设方面的优势、不足,为在全省中行系统推广企业文化建设工作积累宝贵经验。