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本文介绍的Y物业管理有限公司即为新成立的物业管理企业.本文运用平衡记分卡及现代人力资源管理的基本理论和诊断技术,对企业中存在的问题进行定量及定性分析,查明产生问题的原因.通过对企业战略目标、业务重点的分析,围绕关键绩效指标的建立,实现绩效目标管理,将企业的愿景与战略变为可实施的绩效管理过程.
基于KPI的Y物业管理公司绩效管理研究
【摘 要】
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本文介绍的Y物业管理有限公司即为新成立的物业管理企业.本文运用平衡记分卡及现代人力资源管理的基本理论和诊断技术,对企业中存在的问题进行定量及定性分析,查明产生问题的
【机 构】
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天津大学
【出 处】
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天津大学
【发表日期】
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2004年期
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