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当今，“两权分离”、“租赁经营”在中国旅游景区成为了最热门话题。据云南省旅游局统计，云南已将33个旅游区(点)经营权出让给国内外的相关企业，出让资金达30亿元。旅游景区(点)“两权分离”的改革最早是在四川、湖南、湖北、福建等省市相继推开，并且取得了良好的经济效益、社会效益和环保效益。实行“两权分离”或“租赁经营”为许多地方旅游经济实现跨越发展发挥了举足轻重的作用，但也存在诸多的问题。因而怎样借鉴外省的成功经验?云南旅游要实现二次创业，需要借鉴旅游改革中的哪些经验?
论文的主要内容如下：
1、首先论述了旅游景区“两权分离”的必要性和可行性研究，同时指出旅游景区“两权分离”存在的各种问题。
2、其次就旅游景区“两权分离”的各种实现模式进行了归纳分析，重点分析了旅游景区的四种模式，并在此基础上提出了云南旅游景区的有代表性的经营模式。
3、再次就“两权分离”中旅游景区的价值评估问题进行了探讨，提出了旅游景区有权转让的价格评估体系。
4、最后以旅游景区“两权分离”开发模式实施中需要注意问题，提出了旅游景区“两权分离”的主要形式，以及云南旅游景区的实施“两权分离”的改革建议。