商业银行财务管理是对商业银行业务经营过程中所发生的各种财务收支活动和经营成果进行计划、决策和控制等一系列工作的总称，包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等内容。财务管理是商业银行经营管理活动的一个重要组成部分，财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。财务管理作用发挥得好，能够促进商业银行经营管理，使其在激励的同业竞争中不断发展壮大，顺利实现既定经营目标；反之，则会对业务经营带来不利影响。美国商业银行财务管理经过长期、特别是近百年的发展，形成了一套比较科学、成熟、先进的管理体系，主要表现为管理体制优越，实行“垂直管理”和“双线负责制”的财务管理体制；管理理念先进，全面成本管理运作通畅；管理方法科学，实现了从财务会计到管理会计的转变。这些先进经验都值得我国商业银行学习及借鉴。随着金融体制改革的不断深化，市场经济的发展以及同业竞争的磨砺，我国商业银行财务管理与西方商业银行接轨的步伐日益加快，商业银行财务管理精细化水平不断提高，在银行经营管理中发挥着越来越重要的作用。近年来，我国商业银行随着经济的发展，其业务经营范围及职能等逐渐扩大，制度建设与管理日趋完善，但总体上看，与经济发达国家特别是美国商业银行财务管理相比，还存在一些亟需进一步强化及改善之处，只有充分认识自身的不足，虚心吸取他人的长处，才能不断丰富完善自我，把事情（事业）做得更好。为进一步加强我国商业银行财务管理，提升财务管理整体水平，使其管理适应自身业务发展和市场经济发展的需要，本文以商业银行财务管理相关理论为基础，通过对美国商业银行财务管理的基本理念、内容及特征、职能与方式等进行了全面系统分析，总结了其成功的经验及不足。在此基础上，针对目前我国商业银行财务管理的现状及存在的主要问题进行较为详细的论述，并对今后进一步促进我国商业银行财务管理朝着更加健康的方向发展提出了一些想法及建议。