随着我国经济的发展,特种设备发挥着越来越重要的作用,特种设备也不断被社会关注。因为特种设备存在着发生安全事故危险性较大的特点,所以人民日益追求特种设备安全。为预防特种设备事故,特种设备检验机构逐步发挥着重要作用。目前,我国特检机构正面临改革,以山东特检院为首的特检机构率先转型成为全国首家转企改制的原质监系统省级特种设备综合检验机构。同时,我国针对部分特种设备的检验检测方式也在逐步改变,使得部分特种设备检验逐步市场化。目前我国检验检测机构改革特检机构正处在创新、改革、转型的关键期,受经济新常态和外界环境影响,特检机构发展面临新的挑战及机遇。面对特检机构的改革和特种设备检验逐步市场化,特检机构的转型尤为重要,如何精准分析特检机构的内外部环境并成功转型非常重要。本文以江苏省特种设备安全监督检验研究院为研究对象,结合江苏省特检院的现状,对江苏省特检院发展战略的制定、实施和保障进行研究探讨。本文针对江苏省特检院发展状况及问题分析,利用PEST分析法、波特五力模型及外部因素评价矩阵（EFE矩阵）分析方法,分析了江苏省特检院外部环境。利用资源分析、能力分析及内部因素评价矩阵（IFE矩阵）分析方法,分析了江苏省特检院内部环境。通过对江苏省特检院的外部环境分析、内部环境分析以及SWOT分析,在此基础上建立QSPM矩阵,进行了战略组合方案进行的比较分析,得出了江苏省特检院应采取多元化战略的结论,构建了江苏省特检院的多元化战略应具体结合“智慧特检”转型发展战略,并在此基础上,论文提出了江苏省特检院战略转型目标与内容体系。为保证江苏省特检院战略转型的实施,本文从人力资源保障、绩效考核、深化单位内部管理、重塑企业文化等四个方面提出了江苏省特检院战略转型策略的实施保障。本文为江苏省特检院总结发展战略、调整发展战略、落实发展战略提供了一定的参考,对通过实施智慧特检促进江苏省特检院长远的发展具有一定的意义。对江苏省特检院的战略转型分析对其他特检机构战略管理具有一定的借鉴意义。随着特检行业内外部环境的变化,研究结论的可操作性需要是实践中进行验证。