本文主要研究农村商业银行的跨区域发展策略。随着我国金融业的改革发展，金融同业竞争日趋激烈，农村商业银行因经营区域、营销品牌、业务资格等的诸多限制及先天不足，其发展面临着巨大的挑战。另一方面，为了解决经济欠发达地区及农村地区金融机构覆盖率低，金融服务缺位，资金供应不足的“金融抑制”问题，银监会等监管部门逐步放开了农村商业银行的业务权限，特别是在放开农村商业银行异地设立分支行，鼓励农村商业银行跨区域设立村镇银行，放开对高风险农村信用社并购重组的政策限制等方面，银监会连续发布了多项新的政策。籍此希望农村商业银行可以在补充区域性金融空白的同时，实现自身的可持续发展。这为农村商业银行实现跨区域发展带来了机遇。本文结合国内外银行业的发展现实状况，分析了中小商业银行多种跨区域发展的策略模式。同时，以顺德农村商业银行为实例，进行了实际的案例设想，提出农村商业银行的跨区域发展的策略，特别是跨区域发展的区域选择策略，以期为其他跨区域发展的农村商业银行等中小商业银行提供参考。　　 全文共分为七章，依次如下：　　 第一章为绪论，主要介绍本文选题的背景和研究意义，同时本章也对国内外农村商业银行等中小商业银行的跨区域发展研究进行了整理和分析。　　 第二章和第三章对中小商业银行跨区域发展模式和区域选择方式进行了分析，第二章通过理论与案例结合分析了目前国内银行跨区域发展实施的四种模式，并对这四种跨区域发展的模式在实施过程中的利弊进行了分析。第三章对中小商业银行跨区域发展的区域选择方式进行了分析，认为国内多数中小商业银行跨区域的区域选择方式是向上扩张，同时，本章也对各中小商业银行选择向上扩张的动因进行了分析，并指出了向上扩张存在的问题。　　 第四章为案例分析，通过研究顺德农村商业银行近年的经营发展状况和成功经验，对顺德农村商业银行下阶段跨区域发展策略实施的可行性和必要性进行了较为深入分析和研究。　　 第五章对顺德农村商业银行的发展瓶颈进行了深入分析。通过应用杜邦分析法对顺德农村商业银行(未实施跨区经营)和南京银行(已实施跨区经营)进行横向比对分析，指出实施跨区域发展策略后，同质化竞争的加剧可能将导致净息差降低、ROE下降、成本上升、资产运用率下降等一系列问题。同时，本章也对顺德农村商业银行的财务指标进行了纵向剖析和SWOT分析，确定了顺德农村商业银行跨区域发展的优势、劣势、机会和威胁，深入分析了顺德农村商业银行发展面临的瓶颈。结合以上分析，本文以顺德农村商业银行实现差异化竞争，保持和提升盈利能力(ROE)，保持区域竞争优势的经验提出农村商业银行应该优先选择金融生态相对良好，金融竞争暂时不激烈，具备发展潜力的三四线中小城市开设异地分支机构，发起设立异地的村镇银行，藉此开展跨区域发展。　　 第六章和第七章提出顺德农村商业银行跨区域发展的策略选择-向下扩张策略，第六章首次提出向下扩张策略，并对顺德农村商业银行进行向下扩张策略的区域选择原则进行了分析，同时本章也对向下扩张策略选择的方式进行了分析，指出顺德农商银行向下扩张策略主要是以设立异地分支机构和村镇银行为主，参控股为辅的模式。第七章对顺德农村商业银行向下扩张策略的开展情况进行了介绍和分析，同时也指出了顺德农村商业银行下阶段向下扩张的设想及需要进一步改进之处。